核心價(jià)值觀

　　“一”——傳遞一個好聲音(統(tǒng)一思想、達(dá)成共識、形成合力、令行禁止)。

　　“二”——發(fā)揚(yáng)兩種精神(“三講” 和“三苦”)。

　　“四”——落實(shí)四大戰(zhàn)略(經(jīng)營、成本、人才、科技創(chuàng)新)。

　　“四”——貫徹四大發(fā)展理念(“十八字”工作方針、“活下去、活得久、活得好”、“完善治理、強(qiáng)化管控”)。

　　管理方針：誠信守法、奉獻(xiàn)精品、關(guān)愛生命、保護(hù)環(huán)境、過程控制、持續(xù)改進(jìn)。

　　管理目標(biāo)：信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、工業(yè)化、專業(yè)化，簡稱“五化”。

　　經(jīng)營理念：誠信務(wù)實(shí)，合作共贏。

　　管理理念：完善治理，強(qiáng)化管控。

　　四大戰(zhàn)略：經(jīng)營戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、成本戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新戰(zhàn)略。

　　執(zhí)行理念：有諾必踐，令行禁止。