集團公司黨委書記、董事長、總裁、星漢公司董事長黃克政作總結講話，對星漢公司的生產、經營、管理等方面作了進一步的要求：

（1）堅持文化引領，深入學習、貫徹落實集團公司年度工作報告和星漢公司年度工作報告，結合2025年度工作任務，細化指標分解，詳細安排部門年度工作計劃，推動各項工作深耕落實，切實保證年度工作報告的部署安排落實到位。

（2）對受表彰的集體及個人表示祝賀，希望受到表彰的集體和個人，珍惜榮譽，再創(chuàng)佳績，持續(xù)發(fā)揮榜樣的旗幟引領作用，不斷凝聚和帶動全體員工，立足崗位、爭先奮進，用新的業(yè)績助推公司高質量發(fā)展邁上新臺階。

（3）要把銷售工作擺在首要位置。建立和擴大銷售團隊、穩(wěn)固和擴大根據地客戶，挖掘潛在客戶、完善銷售體系和網絡布局、做好銷售獎分配，提高銷售人員地位。深入踐行“全員入市、全員經營”的理念，貫徹落實經營指標完成情況與年度考核兌現(xiàn)、績效工資掛鉤機制。

（4）要努力打造科技創(chuàng)新型企業(yè)。緊緊圍繞“強鏈、優(yōu)鏈、延鏈”，堅持自主創(chuàng)新和驅動創(chuàng)新并重，加強基礎研究和關鍵核心技術攻關，以科技創(chuàng)新引領新質生產力發(fā)展，打造生物基新材料產業(yè)領域的排頭兵、領跑者。

（5）要有危機意識。當前經濟形勢和行業(yè)發(fā)展態(tài)勢依然不容樂觀，要增強全員的成本意識和危機意識，強化成本管控，牢固樹立“質量最優(yōu)、價格最低、服務最好”的生存發(fā)展理念，深入貫徹落實成本治理“三部曲”、“六道關”，最終以產品質量、品牌、服務贏得客戶，打造星漢品牌。